Si bien el éxito puede tener diferentes interpretaciones, una de las claves para alcanzarlo de manera sostenible es contar con un Líder Técnico.
Pero, ¿es realmente indispensable? La respuesta corta es no; un proyecto puede avanzar e incluso alcanzar el éxito sin un Líder Técnico. Sin embargo, ese éxito podría ser efímero, y con el tiempo podrían surgir problemas difíciles de resolver, problemas que un Líder Técnico podría haber prevenido.
La Figura del Líder Técnico: Mucho más que un rol
Imagina un equipo deportivo sin un entrenador: podría ganar algún partido, pero la consistencia a largo plazo estaría en riesgo. De manera similar, un Líder Técnico en un proyecto de software no solo aporta su visión técnica, sino que también guía a los desarrolladores y otros miembros del equipo hacia un objetivo común, asegurando que la visión se traduzca en entregables de alta calidad.
Funciones Clave del Líder Técnico
El rol de un Líder Técnico puede variar según la naturaleza del cliente, el negocio, y los recursos disponibles. Estas son algunas de las tareas esenciales que deben desempeñar:
- Promover el uso de tecnologías modernas y maduras: esto evita la reescritura innecesaria de código ya probado y funcional debido a actualizaciones en las librerías.
- Establecer buenas prácticas: trabaja junto al equipo para definir y mantener buenas prácticas a lo largo del ciclo de vida de la aplicación.
- Gestionar la transferencia de conocimiento: facilita la integración de nuevos miembros al equipo sin comprometer la continuidad del proyecto.
- Resolver inconvenientes sociales: colabora con el equipo de Recursos Humanos para mantener un ambiente de trabajo positivo y satisfactorio.
- Liderar la planificación técnica: es la voz principal en la planificación y desarrollo de nuevas funcionalidades.
- Garantizar la seguridad del código: establece y supervisa el uso de herramientas para asegurar que el código sea seguro.
- Aprobar revisiones de código: actúa como el aprobador final en las revisiones de código, asegurando que cumpla con los estándares establecidos.
Consecuencias de no tener un líder técnico
La ausencia de un Líder Técnico puede generar diversos problemas que comprometen la calidad y sostenibilidad del proyecto:
- Diseño Técnico Deficiente: Puede resultar en errores de sincronización de datos, incrementos innecesarios en el tráfico de red, y una aplicación menos eficiente.
- Problemas de Rendimiento: La falta de una dirección técnica clara puede llevar a problemas de rendimiento general en la aplicación.
- Falta de Escalabilidad: Sin una guía adecuada, la aplicación puede no ser capaz de escalar eficientemente con el crecimiento del número de usuarios.
- Dificultades para Implementar Nuevas Funcionalidades: Agregar nuevas características podría requerir reescribir grandes porciones de código, lo que es ineficiente y costoso.
El líder técnico: el guardián del código
En última instancia, la figura del Líder Técnico es similar a la de un padre o madre dentro del proyecto: es el guardián de las buenas prácticas y las convenciones establecidas desde el inicio. Sin su presencia, el código puede volverse ilegible y difícil de mantener, lo que complica la incorporación de nuevos miembros al equipo y pone en riesgo la continuidad del proyecto.
El Líder Técnico es, sin lugar a dudas, una pieza fundamental en el desarrollo de software. Su presencia asegura que el proyecto avance de manera organizada, sostenible, y en línea con las mejores prácticas, lo que finalmente se traduce en un mayor éxito para el cliente.
Julian Haeberli, Software Developer de Baufest.