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La primera imagen que a uno le viene a la mente al pensar en equipos ágiles es la de un grupo pequeño de profesionales reunidos en una oficina con una pizarra en común, colaborando, haciendo “lluvias de ideas”, conversando, transmitiendo información y despejando dudas cara a cara.

A medida que la inteligencia artificial (IA) comienza a impregnar a las diferentes industrias y actividades, el concepto de economía del conocimiento está cediendo paso a otro: economía de inteligencia.

Las innovaciones de Atlassian en el área de DevOps, incluyen el lanzamiento de 12 nuevas funcionalidades, automatizaciones e integraciones en los productos en la nube.

La necesidad de innovar y responder a los cambios en el contexto y en las preferencias de los consumidores hace que las organizaciones deban actualizar o lanzar soluciones tecnológicas con mucha mayor frecuencia.

Los sistemas descentralizados abren posibilidades fascinantes. ¿Se imaginan poder liberarse de burocracias, simplificar procesos y evitarse costosas intermediaciones? ¿Se imaginan poder activar los términos de un contrato de manera automática, sin tener que depender de terceras partes que se lleven un porcentaje importante?

La organización centrada en el cliente proporciona una experiencia positiva a este útimo antes y después de la venta, a fin de impulsar la repetición de sus compras, aumentar su lealtad, construir relaciones de largo aliento y facilitar el crecimiento integral del negocio.

Recientemente la organización Coursera dio a conocer un estudio muy interesante que analiza la situación de los diferentes países en torno a las habilidades consideradas claves para evolucionar en el marco de la cuarta revolución industrial.

El paradigma del Cloud computing goza de muy buena salud. Esto es indudable y todas las encuestas lo confirman.

Las mitificaciones suelen generar tanto miedos como entusiasmos exagerados. Y con Internet de las Cosas (IoT) ocurrió un poco eso: se construyeron una serie de mitos falsos que terminaron por “embarrar la cancha”.

En el marco de la Cuarta Revolución Industrial, todas las industrias deben tender a incorporar soluciones tecnológicas de automatización.

Hoy prácticamente nadie duda sobre lo importante que es diseñar el modelo de negocios de una organización colocando al cliente en el centro.

Los ejecutivos de nivel C desempeñan un papel central en la adopción de la agilidad en las organizaciones. Para crear una compañía verdaderamente ágil (agile organization) y lograr la anhelada business agility, los altos funcionarios también deben adoptar los principios agile como fundamento del “walk the talk”.

El concepto de multicloud describe una estrategia Cloud firmemente arraigada en la actualidad entre las empresas, que consiste en usar múltiples proveedores de la Nube para cumplir con diferentes requisitos técnicos y del negocio.

Te invitamos a imaginar que en la casa del famoso detective de ficción Sherlock Holmes -en Baker Street 221 “B”, Londres, Inglaterra– está a punto de llegar el siguiente mensaje de WhatsApp: “Holmes, revise su correo electrónico. Tenemos un caso que, creemos, será de su interés”.

Analizar las tendencias de los ciberataques permite entender cómo se movieron los ciberdelincuentes últimamente, y qué se puede esperar en el corto plazo.

Ya hay más de un millón de personas infectadas con el coronavirus en todo el orbe, según datos oficiales. Se sabe que países como China y Corea del Sur hicieron un uso intensivo de distintas tecnologías –inteligencia artificial, big data, drones, sensores, biometría, etc.- para abordar y paliar la problemática.

La crisis del coronavirus está obligando a revisar todas las estimaciones y escenarios, lo cual naturalmente también afectará a las tendencias tecnológicas 2020.

A medida que la propagación del Coronavirus se ha ido expandiendo por todo el mundo ha venido perturbando los sistemas mundiales de salud, económicos, políticos y sociales.

La consultora Gartner anticipó las 10 principales tendencias tecnológicas estratégicas para el próximo año, y las nuevas tecnologías que las organizaciones deberían explorar.

Uno de los principales retos de la logística es la reducción de los costos y la maximización del uso de los recursos. Estos desafíos deben ser considerados desde la misma búsqueda de nuevos clientes y mercados.

Internet acostumbró a los clientes a contar con toda la información que necesitan para tomar decisiones de compra. Ahora bien, desde hace unos años la información también está potenciando a los vendedores del otro lado del mostrador.

En estos tiempos de disrupciones y transformaciones en la escena empresarial y laboral, la motivación y la puesta en marcha de una cultura del cambio es clave.

En nuestra columna de septiembre nos referimos al modelo de negocios de las empresas tech como un ejemplo a seguir.

Datos de Gartner indican que el porcentaje de equipos de desarrollo de software que usan DevOPs pasará del 15% registrado en 2017 a un contundente 80% en 2021.

La creación de software inteligente capaz de encargarse de tareas voluminosas y reiterativas es una práctica que ya tiene larga data.

Mal que nos pese, es común que en las organizaciones las reuniones y presentaciones se tornen improductivas o poco participativas, y que el trabajo en equipo no prospere como sería de esperar.

Compañías de las industrias más diversas están adaptando su cultura y su forma de hacer negocios para operar de forma similar a las firmas “tech”.