OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE DEMANDA Y FORECAST DE MATERIALES
LA COMPAÑIA
Con sede en Luxemburgo y una destacada presencia global, nuestro cliente es líder en la fabricación de tubos y servicios para la industria energética y otras aplicaciones industriales. Gestiona procesos completos que abarcan desde la fabricación de acero y laminado de tubos hasta el tratamiento térmico y el acabado. En Argentina, la compañía no solo produce tubos de acero de alta precisión, sino que también impulsa la innovación a través de su red de I+D, centrada en mejorar productos y procesos. Con un equipo en más de 30 países, se destaca por su pasión por la excelencia y su compromiso con la calidad y la sostenibilidad en todas sus operaciones.
EL DESAFÍO
La compañía estaba en busca de un equipo de alto rendimiento para integrar una tribu digital y acelerar el desarrollo de una plataforma para la gestión de demanda y forecast de materiales. Este equipo debía trabajar en reemplazar los excel y centralizar tareas como la preparación de maquinaria, el surtido y fabricación de insumos, la gestión de fechas de operación y la solicitud de alquileres de equipos. La plataforma, inicialmente diseñada para la región Andina y Norteamérica, debía administrar y abastecer a otras sedes globales. Además, el equipo necesitaba adaptarse y recibir formación continua para alinearse con las necesidades del negocio y nuevas tecnologías.
LA SOLUCIÓN
Para abordar el desafío, Baufest estableció un equipo POD digital a medida, especializado en el desarrollo de productos digitales mediante metodologías ágiles. Este equipo, compuesto por profesionales ubicados en diversas geografías y con distintas especialidades, se integró a través de herramientas digitales de colaboración y adaptó su composición durante el ciclo de vida del producto, con el objetivo de innovar y generar valor en un entorno dinámico y desafiante.
Actualmente, la plataforma se encuentra operativa en diversas regiones de América, Europa y Asia, demostrando su capacidad para adaptarse y escalar según las demandas globales de nuestro cliente.
BENEFICIOS
- Entrega temprana de valor: Resultados rápidos y beneficios tangibles desde los primeros ciclos de desarrollo.
- Agilización organizacional: Optimización de procesos con un enfoque ágil, aumentando la eficiencia interna.
- Innovación: Aplicación de Design Thinking para mejorar el producto y la experiencia del usuario.
- Garantía de calidad: Cumplimiento de estándares mediante el uso de herramientas y procesos adecuados.
- Automatización y visibilidad: Integración de datos en tiempo real y automatización de procesos clave.
- Optimización de recursos: Mejora en la predicción de materiales, análisis de datos, y gestión de costos y pedidos.