Nuestra visión

A través de nuestro servicio de DevOps aceleramos el despliegue de las aplicaciones para acompañar las necesidades y tiempos que requiere el negocio.

Nuestra metodología sincroniza las áreas de Desarrollo y Operaciones para trabajar colaborativamente y con un objetivo en común: la entrega continua de valor.

Cualquier producto digital y en cualquier etapa del ciclo de vida del software, desde el diseño y desarrollo hasta el mantenimiento, puede evolucionar con DevOps.

 
 
Nuestros servicios
Estrategia DevOps

Evaluamos el estado actual de la cultura, procesos y herramientas DevOps en tu organización y cuantificamos el modelo de madurez.

Definimos un nivel de madurez objetivo y elaboramos un roadmap.

Establecemos métricas de seguimiento.

Piloto DevOps e implementación del stack de herramientas
Creamos un marco piloto para implementar la configuración estándar de DevOps.

Diseñamos una arquitectura DevOps que aproveche las herramientas existentes integrándolas, con nuestro sólido ecosistema de herramientas licenciadas y open source en cada paso del ciclo de vida del desarrollo de software.
Implementación integral de DevOps
Analizamos, diseñamos, construimos, automatizamos e implementamos DevOps según cada uno de los requerimientos del cliente.

Nos especializamos en soluciones nativas en la nube y arquitecturas basadas en microservicios, creando sistemas que maximicen el valor del negocio desde el primer día.
Además, implementamos DevOps en todos nuestros proyectos de desarrollo de productos digitales. Conoce nuestra oferta de Digital Products Development aquí.
 
Beneficios
de DevOps
Nuestros clientes entregan sus productos digitales más rápido y tienen una mayor agilidad comercial implementando DevOps:

01. Reducción de hasta un 50% del time to market.

02. Aumento de la productividad del equipo y mayor velocidad en el lanzamiento de nuevas funcionalidades.

03. Detección temprana de fallas en la calidad del software y hasta un 30% menos de errores en todas las etapas.

04. Operaciones más estables y seguras y cambios más rápidos gracias a la automatización.

 

Slide background-vision DevOps Baufest ¿Por qué ? Porque en Baufest trabajamos con personas, procesos,
herramientas y una metodología que nos permiten
brindar ágilmente servicios de calidad.
 
Nuestra metodología
Nuestra metodología se fundamenta sobre los principios de “las tres vías”.
Flujo
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Cuando vemos la totalidad de un servicio como un sistema, podemos poner foco en el valor que fluye desde el negocio hasta los usuarios. Esto nos permite definir nuestro trabajo poniendo a los clientes finales en el centro, y con los siguientes beneficios:

- Mayor flujo de valor debido a la visibilidad de lo que se necesita para producir nuestro producto final
- Nuestro paso posterior siempre obtiene lo que necesita, como lo necesita y cuando lo necesita
- Tiempo de comercialización más rápido
- Incorporamos a las operaciones más temprano en el proceso de desarrollo, permitiéndoles planificar adecuadamente los cambios que realizará el desarrollador, lo que generará menos trabajo no planificado o cambios apresurados
- Debido a que el trabajo es visible, Ops conoce las próximas tareas y puede estar mejor preparado para realizarlas
- Podemos identificar y abordar las limitaciones o los cuellos de botella en nuestro sistema
- No permitimos que un defecto avance, "detenemos la línea" y no empujamos ese problema hacia adelante

Retroalimentación continua y amplificada
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Reforzamos la idea de que, para mejorar los productos, necesitamos comunicarnos. Los equipos mejoran cuando reciben feedback de su trabajo. Para incrementar el flujo de trabajo y el valor entregado, frecuentemente necesitamos saber qué y cómo impacta en nuestro trabajo. Crear ambientes con ciclos estables de feedback nos permite:

- Que el conocimiento del equipo crezca y fomentar una comunidad de intercambio
- Compartir para generar confianza, y con la confianza llegan mayores niveles de colaboración. Esta colaboración conducirá a una mayor estabilidad y un mejor flujo
- Entender mejor a todos nuestros clientes
- Solucionar nuestros defectos más rápido y ser más conscientes de lo que se necesita para asegurarnos de que ese tipo de problema no vuelva a ocurrir
- Adaptar nuestros procesos a medida que aprendemos más sobre el funcionamiento interno o de nuestras otras tribus
- Aumentar nuestra velocidad de entrega y disminuir el trabajo no planificado

Experimentación y aprendizaje continuo
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Experimentamos, fallamos rápido, aprendemos y alcanzamos la excelencia. Tener ciclos de feedback frecuentes nos permite validar teorías y prácticas. Cuanto más fomentamos esto, más vemos que:

- Fallamos a menudo y a veces intencionalmente para aprender dónde están nuestros límites y responder adecuadamente
- Inyectamos fallas en el sistema de producción y lo antes posible en los pipelines de entrega
- Practicamos para los cortes y encontramos formas innovadoras de lidiar con ellos
- Nos empujamos hacia lo desconocido con más frecuencia y nos sentimos cómodos en lo incómodo
- Innovamos e iteramos de manera "controlada", sabiendo cuándo debemos seguir presionando y cuándo debemos detenernos
- Nuestras confirmaciones de código son más confiables y están listas para producción
- Presionamos constantemente el sistema, esforzándonos por disminuir los tiempos del ciclo y mejorar el flujo

Y sobre esto construimos nuestro propio framework para acelerar la entrega de valor de forma conjunta, sostenible y eficiente.
 

Slide Software quality Calms Calms CALMS Calms Calms Calms Metrics Culture IaC

CICD

Stack tecnológico
que acompaña los procesos

Automatización como agente
de consistencia, eficiencia,
velocidad y rápida recuperación
Foco en las personas

Abrazar el cambio

Visión compartida

Énfasis en colaboración,
comunicación, aprendizaje
y mejora continua

Aprender a confiar

Entender motivaciones

Eliminar culpas

Equipos cross funcionalidades

Amar la transparencia

Atacar cuellos de botella

Pasión por la experimentación
y [mastery]IaC
Automation Maximizar la entrega de valor

Minimizar el desperdicio

Flow continuo

Value Stream Management
Lean Métricas basadas en lo que
es de valor para las personas

Procesos y tecnología acompañan
la mejora de performance continua

Si no lo mides, no lo mejoras:
definir preguntas de interés
primero, KPIs después
Sharing Flujo continuo y abierto
de información

Colaboración y comunicación

Compartir ideas y skills para
el crecimiento como equipo
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BlogFest
 
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