NUESTRO MODELO DE GESTIÓN
Responsabilidad end to end
INDEPENDENCIA Y CAPACIDADES PROPIAS
Rompemos con el modelo de IT como área de servicio a múltiples proyectos y su dependencia con otras áreas de la organización.
GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA
Definición y desarrollo del producto en paralelo para obtener retroalimentación dinámica y constante.
GOBIERNO Y REPORTE
Co-gobierno del equipo entre Baufest y el cliente para liberar a roles claves de la gestión diaria.
GESTIÓN DEL TALENTO
Aseguramos el aprendizaje y la transferencia constante de conocimiento en los equipos, permitiendo la evolución del producto independientemente de las personas.
LA RESPONSABILIDAD END TO END DEL PRODUCTO
ESTÁ COMPRENDIDA DENTRO DEL DPAT.
Cada squad tiene un backlog propio y responsabilidades específicas de infraestructura (devOps, diseño, QA, etc.) y por funcionalidad.
Todas las dependencias se dan entre squads que tienen como objetivo común la concreción del producto.
EQUIPO EXTENDIDO
Nuestros grupos de prácticas People, Data y Operations brindan soporte al proyecto conformando un equipo extendido que cubre las diferentes tecnologías y métodos para hacer frente a los desafíos que puedan presentarse.
CASOS DE ESTUDIO
Nuestra amplia experiencia en desarrollos de primera versión nos volvió especialistas en la implementación de nuevos productos con equipos ágiles recién formados y dedicados al desarrollo de MVP en paralelo al resto de la organización de IT.
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL EN
ENERGÍAS
RENOVABLES
SOFTWARE DE
MEJORAMIENTO
GENÉTICO DE
SEMILLAS
PLATAFORMA
GALICIA
CONVENIOS
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